Munkaerő-gazdálkodási feladatok és problémák magyarországi sorozatgyártó üzemekben

Olvassa el az önnek kijelölt 2 esettanulmányt az alábbiak közül, és válaszoljon a kérdésekre (határidő: a szeminárium előtti vasárnap éjfél)!

Az esettanulmányok szétosztása abc sorrendben:

Ádám Dávid-Gál Ágnes Piroska:  
• ABC autóipari alkatrészgyártó nagyvállalat
• MNO háztartási gépeket gyártó nagyvállalat

Gasztonyi Dániel-Lovas Yvette:
• DEF textilipari nagyvállalat
• PRS szórakoztató-elektronikai alkatrészgyártó nagyvállalat

Maász Martina Rita-Polákovits Flóra Mária:
• GHI autóipari alkatrészgyártó középvállalat
 
Schneider Mihály Benedek-Zsigri Fanni:
• JKL elektronikai nagyvállalat
• TUV élelmiszeripari középvállalat

1. Mi jellemzi a vállalat fizikai dolgozóinak

• toborzását és kiválasztását,
• műszakrendjét és munkamegosztását,
• betanítását,
• bérezését és ösztönzését (2-2 mondat)?

 2. Hogyan próbálnak megfelelő munkaerőt szerezni a vállalatok a helyi munkaerőpiacon folyó versenyben? Mi alapján különböztetik meg magukat? (2-2 mondat)

3. Hogyan próbálják a vállalatok magukhoz kötni a megfelelő munkaerőt? Mi alapján különböztetik meg magukat? Kínálnak-e lehetőséget valamilyen belső előremenetelre? (3-3 mondat)

4. Milyen szerepet játszik mindebben a műszakrend? Vannak-e kivételek, vállalati sajátosságok? (2-2 mondat)?

5. Nevezze meg a munkaerő-politika egy-egy elemét, melyet érdekesnek tartott, fejtse ki, hogy miért! (2-2 mondat)

Használhatja a vállalati esetek összefoglaló elemzését, mely a fenti kérdések megválaszolásához sok támpontot ad.